[INFOGRAPHIE] Qualité de vie au travail : Entre attentes des salariés et problématiques des entreprises

Quelles sont exactement les attentes des salariés sur la QVT ? Qu’est ce que l’entreprise peut y gagner ?

Simple tendance pour certains, révolution du travail pour d’autres, nous assistons depuis quelques années à l’essor de la qualité de vie au travail. Les RH tentent d’apporter aux collaborateurs des avantages non financiers afin d’attirer, de fidéliser ou encore augmenter la productivité.

Le mal-aimé

La majorité des salariés juge que leur entreprise ne fait pas d’efforts pour eux. Ces chiffres prouvent que les attentes des collaborateurs changent. Ils ne veulent pas être une simple ressource, mais être écoutés et compris par leur entreprise.

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Salarié que veux-tu ?

Les facteurs clefs pour la qualité de vie au travail sont nombreux tous comme les strategies QVT. Selon l’étude OpinionWay commandée par Gymlib, certains aspects de du tour du monde QVT font presque l’unanimité parmi les salariés : l’équilibre de vie et l'intérêt du poste sont les demandes les plus importantes. Le salaire seul ne suffit plus pour attirer et retenir les talents.

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Panier percé

De forts taux d'absentéisme et de turnover entraînent des pertes directes et indirectes colossales. En plus du salaire versé, un employé absent pénalise toute son équipe et peut forcer à externaliser ou embaucher….

Quant au turnover, il ne s'agit pas simplement de prévoir le coût d’embauche d’un remplaçant. Car il faut ensuite le former, le poste sera moins productif dans les premiers temps, certaines opportunités seront perdues, l’équipe devra compenser...

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Il faut sauver l’employé Ryan

Comment lutter contre le mal-être, le stress ou encore la perte de sens ? De nombreuses initiatives existent pour proposer aux salariés une bonne qualité de vie au travail. L’impact sur le turnover et l'absentéisme chez la QVT generation Z est importante, et le retour sur investissement est garanti dans la plupart des cas.

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