[OUTIL] Calculer le retour sur investissement d’une démarche QVT

“Combien cela va nous coûter ?” Nous retrouvons souvent cette phrase dans la bouche des décideurs, à propos de la marque employeur ou d’initiatives sur la qualité de vie au travail.

Pourtant la vraie question serait plutôt de savoir combien cela peut rapporter…

Pour vous aider à répondre à cette interrogation, nous avons développé un nouvel outil de mesure. Il vous permettra de connaître en quelques clics les bénéfices réalisables pour votre entreprise.

Salarié es-tu là ?

De nombreuses études montrent l’impact financier de forts taux de turnover et d'absentéisme. Dans le secteur privé, l'absentéisme revient à presque 3 600 € par employé par an. Dans la fonction publique territoriale, ce chiffre est presque doublé.

Au total l’absentéisme fait perdre plus de 100 milliards chaque année à l’économie française ! Ce chiffre impressionnant comprend les salaires des absents, le temps perdu par les équipes pour corriger les problèmes créés par les absences, l’externalisation non prévue de services, etc…

Remplace moi si tu peux

Les coûts du turnover sont eux aussi préoccupants. Un changement de collaborateur coûte en moyenne 30 000 €. Cette somme vous paraît astronomique ? Elle est pourtant réelle. Au-delà du remplacement, les coûts cachés interviennent : formation du nouvel arrivant, perte de productivité les premiers temps (environ 40% le premier mois), opportunités perdues, différentiel de qualité et d’efficacité, compensation par l’équipe, etc...

Le travail c’est la santé ?

Sédentarité, mauvaises postures, stress ou encore blurring sont autant de facteurs de mal-être au travail à prendre en compte pour assurer de meilleures conditions professionnelles. Ces mesures permettent de baisser les risques de RPS (risques psycho-sociaux) et de TMS (troubles musculo-squelettiques), soit les deux faces -mentale et physique- d’un environnement de travail peu satisfaisant.

Une meilleure qualité de vie au travail impactera également de manière positive le recrutement et la fidélisation. Il est en effet indispensable de se réaligner avec les attentes de la nouvelle génération qui souhaite du sens et un bon équilibre de vie.

Le sportif : employé modèle

Le sport en entreprise, levier principal pour une démarche QVT rentable ? Un champ d’action à prendre au sérieux lorsque l’on sait les bienfaits sur la santé physique et psychique. Saviez-vous par exemple qu’une lombalgie peut coûter jusqu’à 250 000€ à l’employeur, dont 50 000€ de coûts directs ? Et nous ne vous parlerons même pas d’un burnout ou une dépression.

Sans aller jusqu'à obliger les employés à faire du sport, les entreprises ont aujourd'hui intérêt à s’assurer qu’ils aient les outils à disposition pour se maintenir en bonne forme physique et mentale.

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