Les conditions de déplacement des collaborateurs façonnent leur quotidien professionnel bien au-delà du simple trajet domicile-travail. Stress, fatigue, coûts économiques, impact écologique : les enjeux sont multiples et nécessitent une analyse approfondie. Une enquête sur la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) intégrant la mobilité permet d’identifier les contraintes, d’optimiser les déplacements et d’améliorer le bien-être des salariés. Découvrez ici tous les détails pour réaliser une enquête QVCT mobilité pertinente et un modèle gratuit à télécharger. 

Les modes de déplacement : un enjeu stratégique pour la QVCT

L’impact du trajet domicile-travail sur le bien-être

Les distances parcourues et les conditions de transport influencent directement l’état psychologique des salariés. Une durée excessive entraîne une fatigue chronique et réduit la disponibilité cognitive, nuisant ainsi à la productivité. En parallèle, les modes de transport utilisés modulent le niveau de stress : embouteillages, retards fréquents ou inconfort dans les transports en commun constituent des facteurs aggravants. 

L’optimisation des déplacements : un levier de performance

Favoriser des trajets plus courts et plus fluides réduit l’absentéisme et accroît l’implication des employés. Les entreprises ont un rôle à jouer dans la mise en place de solutions facilitant les mobilités, qu’il s’agisse de flexibilité horaire, de subventions pour le covoiturage ou encore d’incitations aux mobilités douces. Une enquête QVCT orientée sur la mobilité permet d’identifier les freins et d’adapter les politiques internes.

Méthodologie d’une enquête QVCT sur la mobilité

Définir les objectifs et les indicateurs clés

Une enquête pertinente repose sur des objectifs précis. Il s’agit d’identifier la durée moyenne des trajets, les modes de transport privilégiés, les contraintes rencontrées et les attentes des collaborateurs. Les indicateurs clés incluent la satisfaction des trajets, le coût financier et temporel, ainsi que l’impact sur la motivation.

Recueillir et analyser les données

Les questionnaires anonymes constituent l’outil privilégié pour collecter des retours sincères. Ils doivent être complétés par des entretiens individuels ou des groupes de discussion pour affiner la compréhension des problématiques. Une fois les données collectées, une analyse quantitative et qualitative permet d’identifier des tendances et d’élaborer des recommandations adaptées.

Les tendances émergentes en matière de mobilité professionnelle

Le développement du télétravail et ses effets

La généralisation du travail à distance a bouleversé la dynamique des déplacements. Moins de trajets contraignants réduisent la fatigue et améliorent l’équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Cependant, l’isolement social et la perte de spontanéité dans les échanges professionnels doivent être pris en compte dans l’analyse des impacts sur la QVCT.

La montée en puissance des mobilités douces

Vélos, trottinettes électriques, marche : ces alternatives séduisent un nombre croissant de salariés soucieux de leur bien-être et de leur empreinte environnementale. Les entreprises peuvent encourager ces pratiques en développant des infrastructures adaptées : parkings sécurisés, douches, aides financières à l’achat d’équipements. 

Une enquête réalisée par Zenride en 2022 précise d’ailleurs que 40% des salariés considèrent que prendre le vélo a contribué à réduire leur stress.

Focus sur le vélo de fonction

Parmi les solutions émergentes, le vélo de fonction se distingue comme un avantage social innovant et accessible. Il favorise une meilleure santé physique, réduit les coûts de transport et contribue à un cadre de travail plus serein. En France, Zenride est la solution la plus accessible à toutes les entreprises, pour faciliter l’usage du vélo au quotidien. Grâce à Zenride, les salariés peuvent accéder à une offre de location longue durée pour le vélo de leur choix – électrique ou mécanique – avec les services et équipements nécessaires, sur une période de 36 mois. Cette solution, accessible sans nécessité de budget mobilité, est également avantageuse pour la marque employeur et entre dans une démarche RSE. Disponible sur tout le territoire français, cette initiative encourage une mobilité plus durable et adaptée aux besoins de chacun

Mettre en place des solutions adaptées aux besoins des collaborateurs

Encourager les alternatives à la voiture individuelle

Le covoiturage et l’usage des transports en commun constituent des solutions efficaces pour réduire les coûts et l’empreinte carbone. Des incitations financières ou la mise en place de plateformes internes de mise en relation facilitent l’adoption de ces modes de déplacement.

Adapter les horaires et les infrastructures

Des horaires flexibles permettent d’éviter les périodes de forte affluence et réduisent le stress lié aux déplacements. L’aménagement des espaces de travail en flex-office ou la mise en place de hubs de coworking limitent également les trajets inutiles et favorisent un meilleur équilibre de vie.

Modèle d’enquête QVCT mobilité

Pour identifier les attentes et les contraintes des collaborateurs, une enquête interne doit être structurée autour de questions précises. Elle doit permettre d’analyser les habitudes de déplacement, les freins rencontrés et les solutions souhaitées.

Voici quelques questions pertinentes à intégrer :

  • Quels modes de transport utilisez-vous principalement pour vous rendre au travail ?
  • Combien de temps dure en moyenne votre trajet domicile-travail ?
  • Rencontrez-vous des difficultés particulières lors de vos déplacements (embouteillages, retards, manque de stationnement, inconfort) ?
  • Seriez-vous intéressé par des solutions alternatives (covoiturage, vélo de fonction, abonnement aux transports en commun) ?
  • Quelles améliorations souhaiteriez-vous voir mises en place pour faciliter vos déplacements quotidiens ?
  • Le télétravail a-t-il un impact positif sur votre bien-être et votre productivité ?

En croisant les réponses, l’entreprise peut adapter ses politiques de mobilité et proposer des solutions en adéquation avec les besoins réels de ses collaborateurs.

Télécharger l’enquête Gymlib x Zenride

Conclusion

L’enquête QVCT sur la mobilité constitue un levier stratégique pour améliorer le bien-être des collaborateurs et optimiser la performance de l’entreprise. Comprendre les attentes et les contraintes des salariés permet de mettre en place des solutions adaptées, réduisant ainsi la fatigue et augmentant l’engagement. À l’heure où les enjeux écologiques et économiques redéfinissent les pratiques professionnelles, repenser les déplacements devient une nécessité. En combinant une politique de mobilité optimisée avec des solutions bien-être comme Gymlib, les entreprises offrent à leurs collaborateurs un cadre de travail plus sain et plus motivant. En donnant accès à des infrastructures sportives et bien-être, l’abonnement Gymlib permet aux salariés de se dépenser, de se détendre et de mieux gérer le stress accumulé lors des trajets domicile-travail. Une approche gagnante à la fois pour les salariés et pour la performance globale de l’entreprise.