Dans un contexte de reconversion du marché de l’emploi et avec l’amélioration des conditions de travail au centre des préoccupations, la notion de qualité de vie au travail vous est sans doute familière.

À travers cette rétrospective de l’année, nous vous proposons un focus sur l’un des principaux enjeux des RH : la marque employeur.

Concept marketing ou outil stratégique, cette notion regroupe une diversité d’acteurs autour de nouvelles problématiques comme la rétention des talents.

Mais construire sa marque employeur ne se fait pas en un claquement de doigts. Méthodologie, erreurs à ne pas commettre, évaluation de l’investissement ou encore gestion des moments clés : autant de thématiques qu’il vous faut maîtriser avant de vous lancer.

De la théorie à la pratique, via des cas d’entreprises concrets et des chiffres clés, et par le biais de nos diverses ressources (e-book, webinars ou encore calculateur financier), devenez un expert de la marque employeur !

Marque employeur & Création de valeur : le socle de connaissances à maîtriser avant d’agir

Sujet RH désormais inévitable, la marque employeur est une notion marketing ou une urgence stratégique, selon les points de vue. Aujourd’hui, chacun des collaborateurs d’une entreprise, des salariés aux clients finaux en passant par les prestataires, peut répandre son avis à propos de son entité. De cela découle l’enjeu principal de la marque employeur : le recrutement et la préservation des talents.

Grâce à notre e-book d’une quarantaine de pages dédié à cet enjeu RH, vous assimilerez un maximum de connaissances concernant la marque employeur, ses enjeux et sa construction !

Image e-book marque employeur

Dans ce guide, vous trouverez :

  • Des informations théoriques sur la marque employeur
  • Des cas clients, chiffres clés et verbatims pour illustrer les enjeux
  • Des indications sur la nouvelle convergence Marketing & RH
  • Des pistes de réflexion et des champs d’actions pour une marque employeur forte

Approfondissez votre connaissance sur la marque employeur

Marque employeur & Méthodologie : les 5 étapes à suivre

Solution avérée au manque de talents sur le marché et à la fuite des collaborateurs clés, la marque employeur séduit aujourd’hui 69% des DRH.

Pour autant, la mise en place de ce véritable outil de démarcation au sein des entreprises est freinée par son image de “buzzword” alors qu’elle requiert en réalité un travail d’analyse minutieux.

Vous êtes convaincu des bienfaits de cet investissement mais vous ne savez pas comment mener votre réflexion pour qu’elle aboutisse concrètement ? Ce guide d’introspection employeur est l’outil qu’il vous faut !

Dans cet article, vous trouverez :

  • Les 4 dimensions de la marque employeur et ses principaux outils d’analyse
  • Les personas types à définir pour identifier vos cibles
  • Des exemples d’actions pour définir votre positionnement et assurer la cohérence
  • Les étapes clés pour diffuser votre marque employeur

Élaborez votre marque employeur

Marque employeur & Succès : les 4 pièges à éviter

La marque employeur découle de 3 points clés : l’identité de l’entreprise, son image interne et sa réputation externe. Les initiatives de communication qui résultent de la stratégie RH de l’entreprise peuvent rencontrer de vifs succès à condition d’être en adéquation avec les éléments fondamentaux cités en amont.

A contrario, une opération incohérente et mal pilotée peut devenir un échec et avoir de fortes conséquences sur l’entreprise. Le turnover, l’émergence de conflits internes ou encore l’absentéisme, en sont des exemples concrets.

Comment “marketer” son offre employeur de manière efficace afin de se différencier et d’attirer les candidats de plus en plus difficiles à fidéliser, tout en évitant les dérapages ?

Image article marque employeur: les 4 pièges à éviter

Dans cet article, vous trouverez :

  • Des recommandations pour esquiver les dérives
  • Des chiffres clés concrets pour chaque problématique
  • Les bonnes pratiques à mettre en place pour réussir

Évitez les pièges classiques

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Marque employeur & Performance : les indicateurs de mesure à suivre

Inutile de revenir sur les bienfaits d’un engagement concret en faveur de la marque employeur de votre entreprise, vous êtes sûrement déjà convaincu ! Pour autant, avez-vous osé investir dans une telle démarche ? Avez-vous réussi à convaincre votre CODIR ?

La difficulté de mesurer la rentabilité de cet investissement représente un des principaux freins pour les RH. Nous vous donnons ici les clés pour mesurer l’efficacité et le ROI de votre future (ou actuelle) politique de marque employeur. Vous disposerez alors de tous les outils pour argumenter auprès de votre direction et faire bouger les choses !

En jeu ? L’image en interne de votre entreprise, sa réputation en externe, son attractivité et même sa notoriété.

Dans cet article, vous trouverez :

  • 3 stratégies d’investissement selon votre priorité RH : attraction des talents, rétention des talents, notoriété de l’entreprise
  • Des exemples concrets d’engagement et leur coût
  • Une liste complète des indicateurs de mesure à suivre

Identifiez les moyens de mesurer votre marque employeur

Marque employeur & Rentabilité : l’outil pour calculer les gains financiers de vos actions

Instaurer une démarche marque employeur ou d’autres actions QVT, on dit oui !

Mais à quel prix ? C’est l’un des principaux questionnements des décideurs en entreprise.

Pourtant, n’est-il pas davantage fondamental de connaître les gains financiers réalisables ?

Une simulation gratuite vous est accessible grâce au calculateur développé par nos soins !

Image calculateur ROI QVT

Avec cet outil, vous pourrez :

  • Faire une simulation de vos gains financiers si vous investissez dans le sport en entreprise
  • Faire une simulation de vos gains financiers si vous investissez dans la QVT

Calculez le ROI de vos initiatives QVT

Marque employeur & Hyper-croissance : les leviers pour préserver la culture d’entreprise et la cohésion d’équipe

Une période de croissance importante et rapide est un moment clé pour l’entreprise. Celle-ci peut entraîner des changements conséquents tels qu’une explosion du nombre de recrutements ou une ouverture à de nouveaux marchés internationaux.

Comme toute période influente, elle doit être anticipée au mieux pour sauvegarder vos valeurs, votre ADN et la bonne entente de vos équipes, face à des mutations inévitables. Les RH se doivent d’accompagner le développement de manière optimale via la mise en place d’actions concrètes et efficaces.

Pour conserver la culture et la cohésion de votre entreprise lors d’une période de transformations importantes, écoutez le replay de notre webinar avec la DRH de PayFit. Ses conseils vont vous inspirer !

Dans ce webinar, vous trouverez :

  • Le témoignage live d’une startup en hyper-croissance, avec la DRH de PayFit
  • Des idées concrètes pour préserver la culture et la cohésion en période de développement majeur
  • Des chiffres clés pour accompagner les recommandations

Préservez votre culture et la cohésion en phase d'hyper-croissance

Marque employeur & Rétention des talents : les 4 étapes pour réinventer l’engagement professionnel

Le marché du travail accueille désormais une nouvelle génération définie par sa volatilité et ses exigences pointilleuses. Effectivement, les ⅔ des jeunes recrues s’imaginent changer d’employeur sous deux ans.

Pour des questions d’image et de ressources financières évidentes, il est aujourd’hui essentiel de se préoccuper de l’engagement et l’attraction des talents.

Si votre volonté de renouveler le contrat de vos collaborateurs et d’accrocher de nouveaux candidats s’accroît, notre webinar avec la DRH de JobTeaser est fait pour vous !

Dans ce webinar, vous trouverez :

  • Les phases à mémoriser pour retenir vos collaborateurs
  • Les actions à mettre en place pour répondre aux nouvelles attentes des candidats
  • Le témoignage d’une experte RH, la DRH de JobTeaser

Retenez vos talents

Marque employeur & Partenariat Gymlib : valorisez votre engagement QVT

Mettre en place une démarche de qualité de vie au travail est un bon début mais capitaliser dessus est encore mieux !

Quel plan d’action effectuer pour mettre en avant votre engagement QVT et votre marque employeur ? Gymlib vous accompagne sur cette mission cruciale ! Nous avons listé pour vous tous les leviers que nous vous recommandons d’activer si nous travaillons ensemble.

Par le biais de ce guide, vous découvrirez une multitude d’outils pour attirer la lumière sur votre entreprise, ses valeurs et engagements. Également, vous aurez une vision d’ensemble sur les instruments de communication efficaces auprès de vos cibles (communauté interne, décisionnaires, concurrents…).

Dans ce guide, vous trouverez :

  • Une variété de médias mis à votre disposition
  • Les fonctions de l’entreprise à impliquer dans le processus
  • Les services supplémentaires proposés par Gymlib Pro

Valorisez votre marque employeur avec Gymlib

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